&esp;&esp;合作社有7500亩地，邓知想了想，说：「天麦1号20万斤，天玉1号26万斤。」
&esp;&esp;「这麽大的单子在网络上靠谱不？」
&esp;&esp;「靠谱，天禾的种子其实最终还是天禾公司体系内接单发货。」
&esp;&esp;说话间，小段就把采购单子打了出去，等着别人报价。
&esp;&esp;刷新页面后，又看了另一条采购信息。
&esp;&esp;「邓总，这里有条长期收购干玉米的信息，你看一看有没有兴趣？要不要报价？」
&esp;&esp;「每天收购2000吨，可以打电话联系。」
&esp;&esp;邓知好奇的凑近看了起来，讶然的张开了嘴巴，还真有人啊！
&esp;&esp;「直接联系采购商？」
&esp;&esp;「那不是，联系的是网站这边，双方达成交易了，由嘉禾负责配送，然后收取一定的配送服务费。」
&esp;&esp;邓知大概明白了网站的运营模式，但依然有点犹豫。
&esp;&esp;小段看他这模样，笑道：「服务费很便宜，比你自己谈肯定划算。」
&esp;&esp;邓知想了想，「合作社暂时不缺钱，玉米粮想过一段时间再卖。」
&esp;&esp;小段也理解，新粮出来这段时间，一般是粮价低谷期，现在玉米行情又好，惜售是常态。
&esp;&esp;这时，合作社的种子订单也有了报价，是天禾接下的。
&esp;&esp;邓知这才放下心来。
&esp;&esp;买种子这事儿，只要天禾弄妥了，那就肯定没啥问题。
&esp;&esp;小段说道：「有专家发文章了，【玉米的种植管理以及锈病的防治】。」
&esp;&esp;「锈病？」
&esp;&esp;邓知眼前一亮，「那我得看看专家怎麽写的。」
&esp;&esp;同样的场景陆续发生在全国各地。
&esp;&esp;借着秋收期，
&esp;&esp;惠农网的用户数量时刻都在上涨着。
&esp;&esp;…
&esp;&esp;京城。
&esp;&esp;整个惠农网都沉浸在亢奋的情绪之中，实在是注册用户增涨的速度太快了。
&esp;&esp;这在电子商务领域绝对是名列前茅的，何况还是农业领域。
&esp;&esp;幸好惠农网准备的时间长。
&esp;&esp;才没出现差错。
&esp;&esp;郭阳也跟着查看了会儿后台数据。
&esp;&esp;其实对他来说没什麽好惊讶的，这是理所应当的。
&esp;&esp;用户多是嘉禾体系内的，体系外的用户数量还有待开发。
&esp;&esp;没一会，郭阳就又回到了专门给他留的办公室。
&esp;&esp;惠农网现在的管理有点割裂，惠农网丶微光公司丶天禾种业三者搅合在一起。
&esp;&esp;已经快有点理不清了。
&esp;&esp;而且网际网路团队，创业心思重，跳槽丶挖角的情况严重，这是潜在的隐患。
&esp;&esp;郭阳研究了下惠农网的核心管理团队，一共四人。
&esp;&esp;除了负责软体系统建设的曲升外，另外三人都是后续找猎头挖来的。
&esp;&esp;姜宇，拥有多年光合作用催化剂丶马铃薯育种等农业项目经验。
&esp;&esp;张文，专注三农领业多年，同时又有网际网路行业的经验，主导过多个农业项目。
&esp;&esp;罗永泽，网际网路资深人士，在网际网路b2b领域有多年从业经验，曾负责阿里巴巴b2b业务多条运营产品线。
&esp;&esp;看起来都不是一些安分的主，很难保证原始团队的稳定性。
&esp;&esp;网际网路创业给原始团队股份是普遍的现象。
&esp;&esp;惠农网不可能这麽做。
&esp;&esp;仓储物流体系是天禾的，甚至连用户都是嘉禾拉来的，凭什麽给股份？
&esp;&esp;郭阳独自琢磨了一会儿。
&esp;&esp;嘉禾已经搭建起了坚实的基础，所以惠农网不会去走网际网路烧钱的那条路。
&esp;&esp;传统网际网路创业那一套用到农业领域来是行不通的。
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