本已经大幅下降，现在主要是要摊派前期的研发投入。
&esp;&esp;这两个星期里，郭阳同样走访了不少基地。
&esp;&esp;阿魏戈壁是全王最重要也是最核心的植物原料来源，并配备了初加工厂。
&esp;&esp;经历了前期的『事故』后，规模化种植加工的优势开始凸显。
&esp;&esp;云省的除虫菊丶攀枝花的印楝树丶乌拉特的狼毒等等也形成了体系。
&esp;&esp;除此之外，文冠果能源林建设如火如荼，林下的常规中草药和植物也是全王的原料来源……
&esp;&esp;当郭阳再一次回到兰市时，余秦刚好也在。
&esp;&esp;「农药全渠道上的价格体系，全部都已梳理清楚，除了向德农等经销商让利，经销商也向下沉渠道的农资店让利，农资店降价向农民让利。」
&esp;&esp;郭阳和余秦在茶几边相对而坐，余秦道：「终端渠道反馈很火爆，大田粮食作物这块已经撕开了口子。」
&esp;&esp;「这一块的市场值得用数年，乃至十年以上的时间去开发，回报肯定是丰厚的。」郭阳笑道：
&esp;&esp;「速杀也许可以去争夺一下全球第一杀虫剂的宝座。」
&esp;&esp;他对这很有把握，原时空的康宽一直火到了2022年专利保护过期。
&esp;&esp;在这十五年时间里，康宽曾连续10年在全球的销售额突破10亿美元，专利到期前，销售额直逼20亿美元。
&esp;&esp;一直保持着全球杀虫剂市场销售额第一的位置。
&esp;&esp;如今，从产品表现上来说，速杀稍优于康宽，拼的就是渠道了。
&esp;&esp;「全球第一杀虫剂，果然还是老板更敢想。」
&esp;&esp;余秦并不知道康宽原本的威名，即使知道，他也认为这是一件很难的事。
&esp;&esp;「在海外渠道上，和六大巨头一比，全王差太多了。」
&esp;&esp;「不只是全王，是整个嘉禾都缺底蕴。」郭阳沉吟道。
&esp;&esp;「一下子想铺遍全球，很难。」余秦笑道：「除非嘉禾把先正达收购了。」
&esp;&esp;「哈哈，我才不愿意当这个冤大头呢。」郭阳笑道：「在主要的农业大国投资建厂，向其它国家出口成品制剂，一样能赚取不菲的收益，也能让嘉禾的根基更厚实。」
&esp;&esp;「就是时间上有点慢。」余秦说道：「三大品牌在海外的产品登记还在申请，光登记费用就是一大笔钱。」
&esp;&esp;农药产品登记在海内外都是必走的流程。
&esp;&esp;在全球最大农药市场：美利坚，一个产品登记的费用至少是500万美元起步。
&esp;&esp;比如国内出口量最大的草甘膦，除了浙省新安化工丶威远生化等大厂在美有办理产品登记，
&esp;&esp;其馀绝大多数厂商都是卖给了中间代理的六大巨头，后者在加工后转手倒卖的同时，也赚取了中间的丰厚收益。
&esp;&esp;除了美利坚，欧盟，东欧乌克兰丶罗马尼亚，南美巴西和阿根廷，南亚印度等主要农药市场登记费也不低。
&esp;&esp;全王三个主要品牌，想打开这些国家的农药市场，只是产品登记就需要投入4~5亿人民币。
&esp;&esp;其它国家登记不难，但也要成本，也要资料数据。
&esp;&esp;此外，还有关税问题。
&esp;&esp;这一时期，国内原药出口的关税是6，但加工成农药制剂出口关税就变成了9。
&esp;&esp;海外建厂的优势就很高了。
&esp;&esp;海外并购也是一个选项，但全球农化市场的格局基本掌控在六大巨头和仿制药四小龙手中。
&esp;&esp;嘉禾目前只能吃些边角料。
&esp;&esp;真要去收购先正达，除了被敲诈当冤大头外，也未必能整合成功。
&esp;&esp;郭阳和余秦交流了一会海外的发展，全王的三大主营业务中，植提可以在国内加工出口。
&esp;&esp;动物营养和生物农药都涉及到出海并购和建厂。
&esp;&esp;动物营养上在接触收购普乐维美，生物农药上除了陶氏益农部分业务暂无收获，建厂是必选项。
&esp;&esp;美利坚丶巴西，这是先前就定下的两个海外生产基地，因为有天禾在前面探路，所以进展也不慢。
&esp;&esp;这次，郭阳又新增了巴基斯坦和肯亚两
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